為認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和消防工作的重要指示批示精神，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作提質(zhì)增效，2024年以來，市物資集團(tuán)結(jié)合下屬所轄物資大院、古溪舊貨市場(chǎng)、二手車交易市場(chǎng)、福安陽(yáng)頭倉(cāng)庫(kù)等點(diǎn)多面廣的實(shí)際情況，將公司范圍內(nèi)資產(chǎn)劃片分區(qū)，落實(shí)網(wǎng)格化管理，實(shí)行橫向到邊、縱向到底的專人專管機(jī)制，將基礎(chǔ)安全管理工作抓在日常，嚴(yán)在經(jīng)常。

一是在強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)上下功夫。落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理力量。今年以來，運(yùn)用一周一檢查、一月一學(xué)習(xí)、一季一“議安”、每半年一宣傳一演練、一會(huì)一提醒的“五個(gè)一”安全學(xué)習(xí)機(jī)制，多次組織開展安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)；經(jīng)常性召開會(huì)議研究解決安全生產(chǎn)日常管理事項(xiàng)；常規(guī)化組織安全檢查，將風(fēng)險(xiǎn)問題遏制在萌芽階段，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。

二是在暢通聯(lián)動(dòng)機(jī)制上強(qiáng)管理。形成黨委班子統(tǒng)籌抓、責(zé)任部室督促抓、代管子公司和專職管理人員具體抓、物業(yè)公司日常抓的網(wǎng)格人員齊抓共管的良好格局。今年以來至7月底，共排查隱患68項(xiàng)，整改68項(xiàng)，整改率達(dá)100%，切實(shí)保障了自上而下、層層推進(jìn)的網(wǎng)格化安全檢查成效。

三是在深化入戶提示宣傳上做文章。在節(jié)假日和抗臺(tái)防汛的重點(diǎn)時(shí)段，根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的不同，向老舊小區(qū)住戶、出租經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所承租戶等分發(fā)“節(jié)前汛前安全提示一封信”，針對(duì)性開展安全提示性宣教工作，結(jié)合入戶檢查，推動(dòng)網(wǎng)格化工作落地落實(shí)。截至目前，開展入戶宣傳4次，分發(fā)節(jié)假日安全提示信389份，極大提升了承租商戶的安全生產(chǎn)共識(shí)，為日常安全生產(chǎn)工作奠定下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，切實(shí)通過網(wǎng)格化管理的常和長(zhǎng)、嚴(yán)且實(shí)、深而細(xì)的管理效能，打通基層末梢安全工作的“最后一公里”。